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如今开个美甲店赚钱吗?美甲店年赚30万元!

时间:2017-10-18 08:26:18 | 来源:球探007服装论坛t.vhao.net | 收藏:4904
美甲店是一个暴利行业,做个简单的QQ甲都是上百元,假设贴钻,手绘等,那价格就更贵了,可见利润非常的丰富,那么如今开个美甲店赚钱吗?下面给您分享创业故事开一家美甲店年赚30万元。一路来浏览一下吧!
如今开个美甲店赚钱吗
沈阳有一家美甲店,别看面积只要30平方米,停业的时间也唯一两年的时间,老板加上员工却从最后的4人增至10人,并且盈利却不低,一年的净利润约30万元。
要知道很多同业的年净利润也就七八万元。老板是若何赚到这笔钱的呢?

为何选址高等商圈:客流一样,毛利更高
老板刘红(化名)简介,在选址的时辰,就颇操心思,在选择普通商圈照样中高商圈上一向迟疑未定。后来,本身停止了为期半年的“埋伏”创业,分别在两种商圈的美甲店里打工,终究经过过程比较,决定在中高等商圈开店。由于:
一是,客流量无变更。很多人会认为经过过程低价可以吸引更多的顾客,我之前也有这个想法主意,然则经过过程“埋伏”,我改变了这类想法主意。美甲办事属于一个功夫活,也就是说不管收费高低,一个美甲师每天满负荷办事的客户数量不会有太大年夜的差别。实际上一个店的面积大年夜小和员工数量决定了它的收益。我作为一个小投资者,能投资的钱只要七八万元,弗成能开大年夜店,请更多的员工。为了多赚钱,做高端店,在客流量一样情况下,即使扣除增长的店租,毛利照样高于浅显小店。
二是,竞争不激烈。很多人眼里,美甲店就是一个不起眼的小生意,是以更多选择在一些浅显贸易街。其实爱漂亮之心人皆有之,支出高的女性也情愿美甲。在沈阳为高支出女性办事的中高端店不多,反之街边小店很多,竞争也激烈。
三是,花费习气决定。关于浅显人而言,美甲依然属于一种“奢侈”,更多的时辰是一种冲动型花费,这也是为甚么很多街边小店,一每天没有生意的缘由;而关于高支出人群,她们关于价格的敏感度很低,也有才能持续花费。

为何精准化办事:让小店真正“转”起来
刘红泄漏,美甲店有很强的时间性:非节假日时代,普通正午11点多才会有生意,下午三点阁下生意就没有了,一向到早晨六点多才会来主人,由于大年夜多半主人都要下班;节假日,普通上午10点多就开端有生意,一向到早晨八九点钟。
而本身的店面小,包容的主人数量不多,所以要想多赚钱,就必须要精准化,每个环节都精算,如许便可以最大年夜程度地增添“主动”拒绝顾客于门外,即增添顾客等待的时间。
详细而言:我把美甲的每个环节都精算了,比如打磨一个指甲需1—2分钟;倾斜15°打磨指甲后果最好,最节俭时间贴一个指甲大年夜概须要1—2分钟;画一个时间大年夜约须要2—15分钟(视图案难易程度)……如许当顾客上门时,我知道她须要等待多长时间,假设对方时间合适,就可以把这个客户留上去,大年夜大年夜增添客户流掉率。
别的,我把美甲也变成流水线,打磨是一小我,美甲是3小我(包含我)。由于假设每个员工都做全活,那样最多只能办事4名顾客,而变成流水线,可以致少同时办事6—7名顾客。以最为繁琐的画美甲为例,一小我做全活,最短须要40多分钟,而变成流水线,一小我的任务量减半,可认为更多顾客办事。
我做过一个统计:展开这类精准化办事以后,日均客流量比之前增长了30%,约9人,在我店里花费的客户最低客单额都是200多元,如许我每天至少多进账1800元。

为何守着饭店开店:不消愁客源
能够有人问了,美甲店与饭铺有何接洽关系?刘红笑着答复:接洽关系大年夜了。这招照样和海底捞学的呢!海底捞以供给优良办事有名,它在顾客等位子的时辰,就供给收费美甲,让顾客打磨年光,留住主人。既然选择在中高等商圈开店,伶仃临街商号租金太贵,我只能进驻大年夜型购物中间。如今的购物中间都是吃喝玩乐一条龙,一到饭点,差不多每个餐馆都是人满为患。而餐馆上客流量的时间与我小店上客流量的时间相差无几,同时二者的顾客类似度也很高,所以我选择在饭店集中的楼层开店,根本就不愁客源。关于顾客而言,等餐时便可以到我店里美一下甲,两边都不耽搁。另外还有一个缘由,关于购物中间而言,楼层越高,租金就越便宜,而饭店集中的楼层都比较高,租金也便宜。
后来,有一些饭店发明这是他们留客的一个好商机,就主动找我联营,详细而言:持有他们的会员卡的顾客在我店里花费打8折,而持我店里会员卡的顾客在他们店里花费打8—9折。如许两边都最大年夜程度上包管了客流量。而由于联营,我如今每个月仅经过过程处理会员营业就可以有七八千元的净支出(顾客仅需交纳50元成为会员,美甲时可以享用必定的扣头)。
注:为了吸引顾客和经久留住顾客,处理会员卡时,我采取积分制,即每10元为一分,积分越高的顾客,美甲时的扣头就越大年夜。正由于有此优惠,顾客的反复花费率很高,有的顾客一年在我店里花费了30屡次。

为何店里生意店外做:店闲赚钱不闲
刘红说,刚才说过了,美甲店每天忙的时辰就那么几个小时,其他的时辰都很闲。店闲着就意味着本钱在增大年夜,没有支出,而水电费都在耗着。绝不夸大地讲,每天小店一开门就要支出1800多元。所以我只能想法主意多赚钱。
想到的有两个办法,一是,增长一些产品,除办事还代销一些美甲养护产品,让客户本身在家可以保养指甲,如今这项营业每个月带来的净利润也有五六千元。二是供给上门办事,特别是应用小店余暇的时间。由于来我店里花费的顾客大年夜多半属于中高支出人群,她们有个合营的特点——忙。我常常碰到如许的主人,一边美甲,一边打营业德律风,美甲停止了,德律风还没有打完。并且,这些主人最为余暇的时间是早上、夜里,她们的余暇与小店不抵触,正好合适展开上门办事。
不过由于店里的员工数量较少,完全依附我本身是弗成能完成的,而大年夜量招募员工,又会给我带来更多的人工本钱,所以我采取招募兼职美甲师,既有其他高端美甲店的美甲师,也有自立创业的个别美甲师。她们没有保底工资,只要营业量提成,而每单营业我会从中提取20%的红利。这部分可是净利润。
如今小店每天至少为十几余名主人供给上门办事,约占到营业总量的30%。由于上门办事要有路费产生,收费标准比店内办事要赶过20%—30%。
能够有人会说,你请同业不怕被同业撬走客源吗?说实话,我也怕。然则美甲这个行业就存在客户流掉率高的景象,举个例子,你的员工告退了,就会带走一批客户,阻拦也没用。
我如今只能最大年夜限制增添流掉:起首,一切上门办事的客户都必须是会员客户,由于会员在店里花费享用优惠很多,普通情况下不会主动流掉。其次,对客户分类,核心客户,比如可认为我带来更多潜伏客户,花费频率高的,普通由我亲身上门办事;一级客户,就是反复花费频率高,花费客单量高,由店里的员工上门办事;其他客户由兼职美甲师办事。并且只要店里忙不过去,才会启用兼职美甲师,所以即使有客户流掉,对店里的冲击不会太大年夜。
如今刘红计算再开一家分店,而分店的店长也选好了,正是和本身现在一路打世界的一个姐妹。
刘红表示,业内美甲师活动性太强了,很多人有点经历,有点客户就合作。其实很多人本身合作后果其实不睬想,我为了防止这类景象出现,就让员工去当店长,并且分店也有她的股分,相当于她本身给本身干,可是风险却比本身合作小。

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